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成員動態(tài)
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大英水司召開節(jié)后收心工作會

大英水司 2019/02/15 0

2019年2月12日上午,大英公司總經(jīng)理劉松果在公司四樓會議室主持召開節(jié)后收心工作會,副總經(jīng)理王洪先及全體中層干部參加會議。

會上,各部門負責人簡要匯報了春節(jié)期間的值班情況,并對近期工作進行了安排。副總經(jīng)理王洪先總結(jié)了春節(jié)帶班值班情況,并指出春節(jié)期間值班值守總體向好,值班人員都能堅守崗位,盡職盡責。由于大英供水的歷史原因,大年三十和初一出現(xiàn)了城區(qū)部分高位置和供水遠端水量、水壓不足現(xiàn)象,由于節(jié)前制定了保供水方案,因而穩(wěn)步度過了供水艱難時刻,得到了廣大用戶的諒解。同時,王總對2019年所分管的工作進行了安排:要求各部門,立即進入工作狀態(tài),理清當前工作重點,真抓實干。

會上,公司總經(jīng)理劉松果,就春節(jié)期間的值班值守和平穩(wěn)保供水工作給予了充分肯定,感謝公司上下在2018年困難時期付出的艱辛和努力。并就2019年二水廠建設、安全平穩(wěn)供水、績效考核、經(jīng)濟指標等重點工作進行了周密部署和安排。他強調(diào):一是嚴格時間節(jié)點,想盡千方百計,再倒排工期完成二水廠項目建設蓄水投產(chǎn)。立即落實解決二水廠原水管線和廠外工程建設中具體問題。同時,展開二水廠崗前培訓工作,要求培訓要有深度,理論實踐相結(jié)合,通過結(jié)業(yè)考試選優(yōu)配強各崗位人員,對理論不扎實,業(yè)務不精通的人員堅決不上崗,進行待崗再學習,切實提高廣大職工的業(yè)務知識水平和能力。二是嚴格把控二水廠設施設備質(zhì)量關(guān),力求附屬設施設備跟二水廠同屬精品工程。三是嚴格績效考核,完善內(nèi)控流程,強化紀律、制度約束,形成科學的管理體系,助力公司又好又快發(fā)展。

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